Dit project gaat verder dan ‘even een gebouwtje neerzetten’

Dit project gaat verder dan ‘even een gebouwtje neerzetten’

19 juni 2020

Winkelcentrum MarLo in Beverwijk ondergaat een metamorfose. Het gedateerde winkelgebied wordt flink uitgebreid en vernieuwd. Ook de omliggende infrastructuur gaat op de schop. Als alles volgens planning verloopt, beschikt Beverwijk over vijftien maanden over een eigentijds winkelcentrum. Met Ronald Taal van Antea Group namen we een kijkje achter de bouwschermen.

Er wordt al volop gegraven en de eerste palen zijn geslagen. Fase twee van het MarLo-project is in volle gang, want gelukkig kan er in de anderhalve-meter-samenleving gewoon doorgebouwd worden. Wat mensen niet zien, zijn de maanden aan voorbereiding die aan dit werk vooraf gingen. Een periode van plannen maken, ontwerpen opstellen en vergunningen aanvragen. Ronald Taal en zijn team waren nauw betrokken bij de besteks- en aanbestedingsfase.

Plannen kritisch bekijken

Zo schakelde opdrachtgever DreefBeheer Antea Group in om alle plannen kritisch te bekijken. ”De herinrichting en uitbreiding van het winkelcentrum, de sloop van bestaande winkels, de bouw van een parkeerdek, de realisatie van een nieuw tankstation. Dit project is een legpuzzel waarvan elk stukje goed moet vallen. Ook omdat mensen tijdens de bouw hun inkopen moeten kunnen blijven doen. Je moet dus niet alleen nadenken over wat je maakt, maar ook hoé je het maakt.“

Technisch de diepte in

Klopt de constructie, zijn de juiste materialen meegenomen, voldoen de installaties aan de eisen? Voordat een aannemer aan de slag kan, moet alles goed en zorgvuldig op papier staan. Met een team aan bouwkundigen, constructeurs en installatiespecialisten werden die plannen kritisch bekeken. Taal: ”Om tijdens de bouw fouten te voorkomen, wil je alle open eindjes, dubbelingen en foutjes eruit filteren. Je gaat met je technische kennis flink de diepte in.“

De eindregie

Ook nadat de bouwkundig aannemer Akor werd gecontracteerd, bleef Taal bij het project betrokken. Nu in de rol van directievoerder. Dit betekent dat hij de eindregie voert over het project. ”Het is mijn taak om namens DreefBeheer ervoor te zorgen dat het project op koers blijft. We willen binnen planning en budget blijven. En ik moet erop toezien dat de betrokken partijen (naast Akor zijn er nog twee partijen betrokken) de afspraken uit het contract nakomen.”

De gewenste kwaliteit, binnen het budget

Het is een opdracht die continu om een scherpe blik vraagt. Taal: ”In de tweewekelijkse bouwvergadering bespreek ik de stand van zaken. En je vindt me elke week op de bouw. Ik spreek met aannemers over hoe het werk loopt en of er bijzonderheden zijn. Je weet van te voren dat je te maken krijgt met aanpassingen of onvoorziene zaken. Die ruimte is er, maar hier moet je het goed over hebben. Namens de opdrachtgever wil ik wel de gewenste kwaliteit, binnen het budget dat ervoor staat.“

Taal kan genieten van dit ’spel’. Zeker wanneer een project verder gaat dan ‘even een gebouwtje neerzetten’. ”Natuurlijk, er zijn altijd discussies, verschillen van inzicht. Uiteindelijk is het de sport om met elkaar iets neer te zetten waarmee de opdrachtgever tevreden is. Soms is dit een kwestie van geven en nemen. Maar als je er samen uitkomt, dan verrijst uit een complex plan een winkelcentrum waarvan Beverwijk nog lang plezier heeft. ‘En daar kan ik oprecht trots op zijn.“

Wil je meer weten over onze projecten of over onze integrale aanpak? Van planvoorbereiding en engineering tot uitvoering en oplevering: als full service provider zijn we je graag van dienst. Lees er hier meer over!